La direction du CCHLA et les chefs de département tiennent un vote sur les changements au modèle budgétaire du Centre

La réunion tenue ce vendredi 17, pour discuter du modèle de répartition budgétaire de cette année, a réuni la direction du CCHLA, les chefs des départements qui composent le centre et le représentant du Doyen de Planification et Coordination Générale de l'UFRN Jorge Dantas Melo.
Le but de cette réunion était de tenir un vote entre les chefs de département et la direction du CCHLA pour décider si le nouveau modèle budgétaire serait mis en œuvre cette année ou l'année prochaine.
Pour expliquer les avantages et les inconvénients provoqués par ce changement, le professeur Jorge Dantas de PROPLAN a comparé les points du modèle budgétaire actuel et de la nouvelle matrice proposée.
Cette nouvelle matrice budgétaire est basée sur la résolution CONSAD 060/2014, qui établit un modèle de répartition des ressources budgétaires entre les unités académiques, les centres académiques et les unités académiques spécialisées, sur la base d'un ensemble d'indicateurs eux-mêmes inspirés du modèle de répartition budgétaire du MEC entre les universités.
Ces indicateurs tentent d'exprimer divers aspects de l'activité académique et leur impact sur les coûts budgétaires. Il s'agit du nombre d'étudiants desservis, de la superficie bâtie, de la charge de travail des départements réalisés dans les composantes curriculaires, des activités de troisième cycle et de recherche et des activités de vulgarisation.
Pour collecter toutes ces données, la résolution prévoit l'existence d'un comité permanent pour auditer ces données chaque année avant d'appliquer le modèle. Cette commission serait composée de représentants de PROVAN et d'un membre et d'un adjoint de chacun des centres et unités académiques spécialisées.
Toutes ces données sont extraites du Système Intégré de Gestion des Activités Académiques (SIGAA) de l'UFRN.
Un comité d'évaluation modèle est également prévu. Les membres représentatifs proviendraient de PROPLAN, PROADE et des centres, unités et CONSAD. Son rôle serait d'évaluer et de proposer des modifications pour améliorer le système imposé.
Il a également été proposé qu'il y ait un fonds de compensation jusqu'en 2018 pour compenser les unités qui auraient perdu leur budget après la validité de ce programme.
Suite à la demande de la direction du Centre, PROPLAN a réalisé une simulation de l'application de cette nouvelle matrice budgétaire dans les services du CCHLA sur la base des valeurs budgétaires 2015.
Sur la base des résultats présentés, les chefs de département du Centre ont voté en faveur de ce nouveau modèle. Au total, il y a eu 8 voix pour, 1 abstention et 2 voix contre.
Il convient de noter que les changements seront progressifs et que, par conséquent, cette année, le modèle de répartition budgétaire se poursuivra sur la base d'indices historiques. Ce n'est qu'en 2017 que la nouvelle matrice budgétaire sera mise en œuvre.
Representative of PROPAN from UFRN Jorge Dantas Melo discusses the proposal for a new budget system at CCHLA in a meeting held with the heads of departments and the center's management. Photo Rafaela Sousa.